Comunicación en grupos de trabajo... Gracias!

La comunicación en los grupos de trabajo es esencial para un buen desarrollo del trabajo en equipo y, aun cuando los integrantes del grupo tengan objetivos individuales, no cabe duda que la comunicación es un apoyo fundamental para el logro de las metas del grupo.

Esto lo comprobé durante la realización de este espacio de opinión. Quiero comentarles, lectores del rincón de las ideas delirantes, que éste blog surgió como proyecto final del Módulo de Comunicación Organizacional y Redes Sociales de mi Diplomado en Relaciones Públicas y Medios, en donde mis 8 compañeras y yo conformamos un grupo de trabajo con un sólo objetivo: demostrarnos a cada una y, en especial, a nuestro querido profesor, que podemos pasar sobre la tecnología para difundir nuestras ideas en este mundo digital. Cada una con su propio blog y entre todas utilizando las bondades de la comuniación en todo su esplendor para ayudarnos a dasarrollar el proyecto.

Fue más que interesante leer, por un lado, las fuertes opiniones de Ale acerca de la infidelidad en todas sus modalidades y géneros, desde el punto de vista de una mujer soltera y sin compromiso (jeje, no te creas) pasando por la infidelidad virtual, la infidelidad en los viajes, así como la infidelidad y la religión. Excelente Ale! Tienes un don, explótalo! http://alehomealone-infidelity.blogspot.com/

Los temas relacionados con géneros tuvieron mucho éxito como es el caso del blog de Clemen: "Qué espera un hombre de una mujer". Excelente tema que causó polémica desde el inicio (y el primer 10). Clemen, sólo falta afinar la redacción, pero tienes creatividad e inciativa, tú tienes mucho que dar todavía! No tomes de manera personal las opiniones de los demás, recuerda que es un espacio público y el objetivo es conjuntar opiniones, no luchar contra ellas. http://quesperaunhombredeunamujer.blogspot.com/

Karicatura (Karina) también nos deleitó con una lucha de géneros durante estas últimas semanas. Comparaciones desde diversos puntos de vista con una chispa de humor para descubrir que definitivamente las mujeres son de marte y los hombres son de venus... Jajajajaja! Ah no perdón! Es al revés... Jajajaja! No cabe duda que cada blog tiene mucho de cada autora implícito y el de Kari no es la excepción. http://sexofuerteodebil.blogspot.com/

Sorprendente fue la Voz Erotika de Isabel, un espacio de literatura y opinión erótica y sensual pero con mucho estilo y elegancia. Compartir expresiones en torno a los sentidos. Temas que indudablemente atraen atención, es un tema repirmido en esta sociedad, pero la sexualidad no tiene que ser grotesca para ser erotika. Y contigo lo comprobamos! http://vozerotika.blogspot.com/

De extremo a extremo, Marce al principio nos llenó de fe y alimentó nuestro espíritu con "Iglesia en Redes". Y luego nos compartió su experiencia de comunicación desde el interior de una institución muy importante de la sociedad mexicana: la Basílica de Guadalupe. Marce, mientras tu hables o escribas, siempre habrá alguien que escuche o lea tu pensamiento, esto es comunicación!!! http://marcevallecillo-redeseclesiales.blogspot.com/

Descubrimos el lado personal de Bety y de Eve quienes nos compartieron desde su punto de vista cómo afectó su vida y cómo han seguido adelante ante el hipotiroidismo y el cáncer de mama, respectivamente.

Bety, no cabe duda que te has esforzado y has aprendido a vivir una vida sana y sin preocupaciones. Conoces todo sobre tu enfermedad y no es algo que te detenga para continuar con una vida perfectamente normal. Has ganado la batalla! Recomendé tu blog a una amiga que tiene hipotiroidismo, muchas gracias! http://elblogdebetygomezsobrehipotiroidismo.blogspot.com/

Eve, mis respetos! Por dos cosas: No debe haber sido nada fácil vivir esa experiencia y tú tienes un espíritu increíblemente fuerte, amante de la vida. La segunda, sabía que me ibas a sorprender y lo hiciste, nada te detiene, ni siquiera la tan temible tecnología. Lo que te propongas, lo lograrás... aleja las dudas. http://eve-cancerdemama.blogspot.com/

Por último, y no por ello menos importante: La Luna de Alicia. Colega, creo que nos parecemos mucho. Un espacio con diversidad de temas con el toque de una chica fresca (cool), joven, dinámica y moderna. Alice, yo tambien creo que es buena idea hacer una recopilación de temas varios, pero desde mi punto de vista y experiencia, te recomiendo enfocarte en algo en particular, vale la pena especializarse y seguir una misma línea, aunque a veces cambiemos de rumbo. Eso nos da perspectiva y un futuro definido. Mucha suerte! http://lalunadealicia.blogspot.com/

Defintivamente no fue fácil, para ninguna, porque indudablemente el desarrollo de un blog requiere tiempo, espacio, planeación y .... motivación, entusiasmo... tenerlos bien puestos para no dejar de escribir.

Garcias a Robert por sus consejos y por darnos la oportunidad de conocer un medio de comunicación tan interesante y útil para aplicar en el ámbito laboral mediante el "Periodismo Ciudadano". No lo dejen chicas! Si lo logramos en 19 días, que no podamos hacerlo cada semana en un blog de grupo... Que les parece? Se apuntan?

Propongo que desarrollemos la comuniación en este grupo de trabajo para aportar contenido valioso a la comunidad de comunicadores y publirrelacionistas, aportar contenido para nosotras mismas. Vale la pena intentarlo, planearlo, que opinan????

Estimados lectores, gracias por su lectura y atención en estos primeros 19 días. En adelante habrá más cosas en este Rincón de las ideas Delirantes.

Hasta pronto!!!!
Adriana Vázquez

Amplitud Modulada en los pasillos de la oficina??

Jajajaja!!! Sí, queridos lectores del rincón de las ideas delirantes! Así es, el tema de hoy es el famosísimo y conocidísimo "RADIO PASILLO".

No se reconoce en ningún texto o teoría de comunicación como una estrategia o una herramienta, sin embargo, "Radio Pasillo" es un fenómeno que existe y se desarrolla en todas las empresas de alguna u otra forma. Por qué Amplitud Modulada? Bueno porque la AM es de baja frecuencia, digamos que para mantenerse moderada y tranquila... jajajaja.

Parece increíble pero este simpático "monstruo" puede ser tan benévolo o tan maligno como queramos, dependiendo cómo lo controlemos o manejemos en el interior y desde el exterior de la empresa. No debe ser fácil, pero creo que si podríamos manejar y controlarlo tanto interna como externamente... Un gran reto, no creen?

Evidentemende es y será difícil controlarlo, porque este modelo comunicativo se presenta en general debido a los rumores que tienen lugar entre los empelados y colaboradores de la empresa.

Pero creo que son una buena planeación y objetivos claros, podríamos aprovechar este fenómeno para dar a conocer una noticia importante en la empresa de manera más rápida y eficaz.

Si, asi como lo leen, creo que bien aprovechado este medio permitiría esparcir las noticias de manera más ágil y hasta con mejores resultados.

No obstante, hay que tomar en cuenta que "Radio Pasillo" puede resultar peligroso o contraproducente, de ahi que recalcara mucho el hecho de que debemos tener una comunicación bien planeada y objetivos claros para poder hacer uso de esta herramienta de comunicación.

Y ustedes, lectores del rincón de las ideas delirantes, qué opinan? Ustedes utilizarían "Radio Pasillo" como un canal más de comunicación? O preferirían no meterse con esos rumores...

Sí, los rumores son peligrosos, pero muy benéficos cuando sabemos implementarlos. Es muy fácil crear un rumor en la oficina. (ver imagen, para reirse un rato).

¡¡¡Que viva Radio Pasillo!!! ¡¡¡Viva!!! ...jajajaja!

Qué ocurre cuando se comunica demasiada información... ?

Ahora, en el rincón de las ideas delirantes analizaremos qué pasa cuándo se comunica o se transmite demasiada información dentro de la empresa.

Antes que nada hay que entender a la empresa como un iceberg en el agua. La parte que està fuera del agua es la información que se conoce, la que está dentro del agua es la información que se maneja en altos niveles y no se comparte tan fácilmente.

Es necesario entender por qué esta información debe permanecer bajo el agua... La visión estratégica de la empresa se construye con base en los objetivos a corto, mediano y largo plazo.

Dicha estrategia ha sido creada para el logro de los objetivos de acuerdo al funcionamiento de la empresa, pero incluye nuevas acciones, nuevos productos, nuevos servicios, elementos innovadores que la empresa en cuestion debe aplicar para ser una empresa màs productiva.

Todos esos datos constituyen información valiosa para la competencia de la empresa y si esos datos llegaran a fugarse para llegar hasta la competencia, sería un inconveniente y un problema importante para el logro de metas y objetivos.

Por otra parte, los balances de la empresa son datos muy delicados que no deben salir de la empresa a menos que sea pública o que deba reportar a alguna otra institución. Esto es porque con el anàlisis de la información financiera es muy fácil detectar las fortalezas, debilidades, retos y oportunidades de la empresa.

Esos como muchos otros datos más de la empresa deben manejarse con cuidado y cuidar el uso que damos a esa información si es que nos es confiada.

En otro sentido, no es conveniente retacar de información a las diferentes audiencias de la empresa, porque tarde o temprano acabarán aburridos y agotados. Lo más recomendable es concretar la información y exponerla de manera clara y digerida para el lector, para que sea más sencillo entenderla.

Debemos elegir muy bien qué es lo que queremos lograr con la comunicación y, para ello, debemos definir qué es lo que queremos y podemos comunicar hacia dentro y haica a fuera de la empresa. Y, si no hay nada qué comunicar, entonces no es necesario que lo hagamos. La comuniación debe tener un porqué, una estrategia y un plan de acción para que sea efectiva.

Ustedes qué opinan, lectores del rincón delirante? De qué manera puede afectar a un negocio la difusión de mucha información?

El tamaño... importa?

NoOoOoOoOoOo... No piensen mal!!!! No he cambiado el tema del rincón de las ideas delirantes... Je, je, je... Seguimos en la comunicación!

Simplemente hago referencia a un comentario que una lectora de este rincón delirante hizo hace un par de semanas...

Ella comentó que tiene una microempresa de 3 generaciones... Y no precisamente de muchos años sino que en la empresa sólo hay 3 personas: una de 55, una de 39 y una de 16...

Evidentemente es una empresa pequeña , pero eso no significa que no deba existir un modelo de comuniación a seguir en ella que permita el contacto entre sus integrantes para el logro de objetivos.

Sea inmensa (con chorrocientos mil empleados a nivel mundial) o sea pequeñita, como la de Violet, toda empresa necesita comunicación ascendente, descendente o lineal para funcionar y transmitir los objetivos, valores, visiones, acciones, negociaciones, actividades, etc.

Por tanto, el tamaño de la empresa no importa, lo que importa es de qué manera se maneja la comunicación en ella, para mejorar el ambiente laboral y enriquecer las relaciones profesionales para el logro de las metas del negocio.

Eso me recuerda el caso de unos amigos que se unieron para crear una pequeña empresa, donde, al igual que el caso de Violet, son solamente 3 personas. Ellos son colegas de comunicación y pusieron una agencia de relaciones públicas: CyPress. (http://www.cypresscyp.com/)

La agencia tiene más de 4 años y ha funcionado muy bien, gracias al excekente manejo de la comunicación de mis amigos: Miguel, Lety y Yolis... Como en toda empresa, llegan a tener discusiones y problemas, pero a final de cuentas conversan entre ellos y arreglan los desacuerdos negociando sus intereses profesionales personales, pero también los del grupo, porque finalmente sin el grupo, sin la empresa -que esta formada por los 3 en conjunto- no podr´´ian obtener las ganancias que obtienen acutalmente.

Y a veces, parece increíble, pero aunque sean sólo 3, la comunicación puede tornarse difícil o complicada... Espero que ellos nos puedan explicar el porqué...

Bien mis lectores del rincón de las ideas delirantes, hasta el siguiente post.

Empresa digital, la era del chat.

Mientras preparaba mi siguiente participación dentro del rincón de las ideas delirantes, recordé que en muchas empresas existe una herramienta de comunicación digital que permite reducir tiempos de respuesta por que se trata de una herramienta en línea, vía Internet.


Muchas funciones dentro de una empresa tienen que realizarse entre oficinas geográficamente separadas, por lo que hay que buscar una forma de comunicarse en tiempo real, pero sin que implique un costo excesivo.


La respuesta: el chat.


Cualquier tipo de chat que pueda utilizarse en la empresa puede ser útil, siempre y cuando sea utilizado correctamente, de lo contrario puede volverse un problema de productividad y eficiencia en la empresa.


El chat es gratuito, rápido (en tiempo real) y constituye una óptima herramienta para dar seguimiento a los proyectos a gran escala de la empresa.


No obstante, si el chat se usa de manera desmedida puede ser adictivo y distraer la atención del empleado. Esto afectaría la productividad y resultados del empleado.

Quizá sea por eso que en otras empresas han eliminado la posibilidad de comunicarse mediante este medio digital.

Recuerdo que alguna vez me apoye en esta herramienta para comunicarme con clientes y medios de comunicación, cuando trabajaba en una agencia de relaciones públicas. Definitivamente era muy útil y eficaz al realizar mi trabajo, pero también recuerdo que tenía un compañero que dedicaba más tiempo a platicar con amigos que para realizar su trabajo. Evidentemente se retrasaba y reducia la productividad de sus labores.

Podemos aprovechar las herramientas digitales, siempre y cuando respetemos los límites de su uso en la oficina y dediquemos la parte personal para uso fuera de la oficina.


Ustedes que opinan? Cual ha sido su experiencia con el chat en la empresa? Escriban su opinión en este rincón de ideas delirantes....

Géneros en la oficina: Facilitan o incomodan?

De vuelta en este rincón de ideas delirantes, estaba analizando que uno de los problemas de comunicación más comunes en la empresa, se presenta debido a la diferencia de géneros.

La empresa esta formada invariablemente por dos géneros: mujeres y hombres... y anexas cuando los hay, no?

Bueno, pues en las relaciones laborales cuando un hombre y una mujer se comunican y negocian profesionalmente para lograr un objetivo, cada quien piensa y siente de manera distinta en dicha conversación.

Por ejemplo, la mujer tiende a ser más cautelosa en sus comentarios y pide involuntariamente e innecesariamente una aprobacion de sus interlocutores, lo que devalua su opinión o participación.

Por otro lado el hombre es más agresivo y directo en su forma de hablar. Intenta conseguir lo que desea, sin pedir premiso.

Estas diferencias en el estilo de comunicación de cada uno, generan malentendidos durante las relaciones laborales. Porque mientras que uno está dando pasos enormes, la otra parte se mantiene en el mismo lugar.

Vale la pena entender estas diferencias para eliminar las barreras de comunicación que se presentan por la diferencia de estilos, entendiendo que los problemas pueden ser más de forma que de fondo.

En mi opinión, mientras que la mujer llega a tomar las cosas de manera personal, el hombre simplemente no involucra sus emociones y va al grano para lograr conseguir el objetivo.

Las mujeres tienen una necesidad natural de complacer al otro evitando ofensas u ofreciendo disculpas, situación que deberían cambiar y los hombres tomar en cuenta cuando deben tratar con mujeres en el ámbito laboral y profesional. Claro, siempre cuando mantengan un respeto por la otra persona en el ámbito profesional y personal.

No podemos evitar, al hablar de este tema, el tocar la discriminiación sexual, lo cual se presenta mas de hombres hacia mujeres. Por ejemplo, muchos hombres tienden a hablarle a la mujer con diminutivos, lo que los coloca por encima de ellas de muchas maneras. Esta es una comunicación negativa que afecta a las mujeres en muchos sentidos y, por consiguiente a la relación que llevan con sus compañeros masculinos.

La mujer debe intentar realizar discursos más concretos y contundentes para aclarar su punto de vista, además de reducir la cantidad de explicaciones y aclaraciones innecesarias para evitar desviarse de sus objetivos.

Sobre todo, recordar que la comunicación de oficina incluye tanto al discurso formal como al informal. Así, estando en una mejor y más simétrica sintonía con todos los compañeros y compañeras, los mensajes enviados serán más efectivos, y sin dudas les será mucho más fácil entablar una comunicación efectiva.

El estilo y modo de comunicarse en la oficina, son fundamentales para la buena convivencia y productividad, pues determinan cómo serán escuchados los integrantes en sus reclamos y consejos, y por consiguiente se puedan tomar acciones al respecto.

También determina el respeto mutuo y la posibilidad de trabajar en conjunto, sumando esfuerzos y haciendo todo más sencillo para todos. Una vez que los demás asocien a una mujer con ese estilo práctico y concreto de hablar, su comunicación mejorará y así toda su vida y trabajo en la oficina.

Ustedes qué opinan? La diferencia de géneros facilita u obstaculiza la comuncación?

Dejen su comentario en el rincón de las ideas delirantes...

Comunicación a distancia... Alternativa o problemática?

Analizando las ideas delirantes de este rincón, me vino a la mente un tipo de comunicación en la empresa que si no se maneja adecuadamente puede ocasionar problemas graves en los objetivos.

Me refiero a la comunicación que los empleados tienen con su jefe a distancia cuándo éste está de viaje o se encuentra en otra oficina diferente.

Qué pasa cuando se presenta esta comunicación?

Muchos pueden creer que cuando el jefe no está presente es más fácil realizar las actividades y dar seguimiento a nuestras labores... No obstante, yo creo que podrían presentarse algunos problemas en ausencia del tomador de decisiones.

Por ejemplo, si los empleados buscan al jefe por teléfono, por ejemplo, para consultar con él una situación que requiere una desición inmediata, y por mala suerte no lo encuentran pues tienen que tomar la decisión sin poder platicarla con él.

Tomar decisiones sin consultar con el jefe puede resultar bueno, claro, si se toma la decisión correcta, pero también puede ser contraproducente.

El otro camino es intentar consultarle la situación por correo electrónico, pero si el jefe no ve su correo podría no ver a tiempo el mensaje y, por lo tanto, enterarse al final de la situación.

Si alguno de estos medios de comunicación a distancia o vía remota, no funcionan adecuadamente, conforman barreras de comunicación entre los empleados y el jefe que merman la correcta operación del área y, por consiguiente el logro de resultados.

Cuando el jefe esta incomunicado, los proyectos pueden atrasarse ante la falta de una toma de decisiones. Por eso tal vez una solución es que el jefe aprenda a delegar sus responsabilidades, de manera que los empleados puedan tomar una decisión en su lugar.

La comunicación a distancia puede ser efectiva cuando los medios funcionan correctamente y el jefe está siempre localizable; de lo contrario puede ser una mala elección.

Dejen su opinión en El rincón de las ideas dlirantes... La comunicacion a distancia es efectiva o una mala elección?

Los problemas de comunicación más comunes en el trabajo... Parte 1: La parte humorística

Estuve pensando cuales serían algunos de los problemas de comunicación más comunes en la oficina.... ???

De manera humorìstica, para que no se aburran, ahi les va un ejemplo que parece exagerado pero, aunque no lo crean, asi es como sucede:

DEL DIRECTOR GENERAL AL GERENTE: El viernes próximo, alrededor de las 5:00 PM, aparecerá el Cometa Halley en esta zona. Se trata de un evento que ocurre cada 78 años; por favor, reúna a los trabajadores en el patio de la fábrica con cascos de seguridad, que allí les explicaré el fenómeno. Si estuviera lloviendo no podremos ver este raro espectáculo a ojo descubierto. En tal caso, todos deben dirigirse al comedor donde se exhibirá un documental sobre el Cometa Halley.

DEL GERENTE AL DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS: Por orden del Director General, el viernes a las 5 de la tarde aparecerá sobre la fábrica, si llueve, el Cometa Halley. Reúna a todo el personal con cascos de seguridad y llévelos al comedor, donde tendrá lugar un raro fenómeno que sucede cada 78 años a ojo desnudo.

DEL DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS AL JEFE DE PERSONAL: A solicitud del Director General, el científico Halley, de 78 años de edad, aparecerá desnudo en el comedor de la fábrica el próximo viernes a las 5 de la tarde, usando casco de seguridad; pues será presentado un documental sobre el problema de la lluvia y el director hará la demostración en el patio de la fábrica.

DEL JEFE DE PERSONAL AL JEFE DE TURNO: El viernes a las 5:00 pm. El director por primera vez en 78 años, aparecerá en el comedor, para filmar el documental "Halley Desnudo", junto al famoso científico y su equipo. Todos deben presentarse con cascos de seguridad, porque el documental tratará sobre la seguridad en condiciones de lluvia.

DEL JEFE DE TURNO AL JEFE DE BRIGADA: Todo el mundo, sin excepción, debe presentarse desnudo con los zapatos de seguridad de la fábrica, en el patio de la misma, este viernes a las 5:00 pm. El director vendrá acompañado de Halley, un artista muy famoso y su grupo, que mostrará el documental "Bailando bajo la lluvia". En caso de que llueva de verdad, hay que ir al comedor usando cascos de seguridad. Esto ocurre cada 78 años.

AVISO EN EL MURAL: El viernes cumple 78 años el Director General, por lo cual se libera a todo el mundo para la fiesta que tendrá lugar en el comedor a las 5:00 pm, con el grupo Halley y sus Cometas. Todos deben ir en cuero y usando zapatos de seguridad porque lloverá y se va a formar una tremenda fiesta en el patio de la fábrica.

En el trabajo como en la vida diaria, comunicarse no es sólo el hecho de compartir ideas y emociones de alguna forma, es pensar en el receptor y darle el mensaje de acuerdo a como queremos que lo decodifique o cómo queremos que lo entienda.

Es decir; antes de comunicar algo, debemos pensar en nuestro interlocutor o audiencia para decidir, con base en ello, cómo vamos a transmitir el mensaje de manera que lo entienda correctamente y pueda transmitirlo a los demás de la misma forma.

Los jefes deben aprender a dar instrucciones de manera correcta, para que su equipo de trabajo entienda qué es lo que necesita y dé un buen resultado al proyecto solicitado. Así mismo, los subordinados deben aprender a tomar nota de todo lo que el jefe solicita y hacer todo tipo de preguntas para dejar absolutamente clara cúal es la instrucción y las acciones a seguir.

En la siguiente publicación veremos qué tipo de problemas nos podemos encontrar en la oficina...

Y tú.. ¿comunicas o informas?

La comunicación implica información, pero la informacíón no implica comunicación.

La mayoría de la gente cree que comunicar una idea o una opinión es lo mismo que informarla. Pero es incorrecto pensar así ya que no es lo mismo. La acción de informar implica recopilar y transmitir una serie de hechos o sucesos y afirmaciones sin buscar una respuesta.

En este nivel, la información o el mensaje sólo va del emisor al receptor pero no hay un cambio de roles. El receptor se limita a recibir la información y punto.

Por ejemplo, los medios de comunicación -de antaño- en realidad eran medios de información, por que únicamente transmitían información friccional o documental. Se limitaban a dar a conocer los hechos desde su punto de vista y el público o el auditorio se tenía que conformar con aceptar lo que cada medio informaba, con el único objetivo de captar audiencias para mejorar el "negocio".

Hoy en día, esta situación ha cambiado. La mayor parte de los medios de comunicación, como su nombre lo dice, son medios que además de transmitir información, buscan la participación o retroalimentación del público con diversos fines: desde la investigación de mercado, hasta la búsqueda de un periodismo ciudadano, que actualmente ya forma parte del contenido de un medio masivo.

La comunicación es la transmisión de información (ideas, opiniones y emociones) mediante el circuito de comunicación, pero con la diferencia de que en este nivel lo que busca el emisor es una respuesta; cuando el receptor recibe los datos y los procesa, cambia de roll con el emisor y emite una mensaje de respuesta, como reacción al mensaje que previamente recibió. Este mensaje constituye una retroalimentación.

Aplicado a la vida diaria, a menudo sólo nos limitamos a informar a los demás de nuestras opiniones, emociones e ideas, pero no aguardamos para ESCUCHAR lo que los demás pueden respondernos o comunicarnos.

Cuando hablo sólo digo lo que pienso, cuando esucho aprendo lo que los demás me comparten...

Es de sabios escuchar...

Entonces recapacita, cuántas veces te has puesto a escuchar a quienes tienes alrededor??? Realmente los escuchas o te dedicas a pensar en tu opinión para poderla transmitir???

Esta, creo yo, es una de las barreras que evitan que la comunicación entre las personas sea valiosa, óptima y eficiente. Debemos aprender a compartir, a escuchar, aprender a COMUNICAR.

¿Tú que opinas? ¿Tengo razón o esrtoy delirando?

¿Te imaginas tus labios sin sonido?

Durante uno de mis delirios mentales, se me ocurrió imaginar qué pasaría si no pudiera hablar con los demás, con mi familia, con mis amigos, con mis compañeros de trabajo o hasta con las personas que veo en el transporte público...

¿Alguna vez te has quedado afónico (a), sin poder emitir siquiera un ligero sonidito? A mi me ha pasado sólo un par de veces en toda mi vida y puedo decir que es lo más desesperante... Sobre todo cuando para hacer tu trabajo necesitas hablar con los demás, ya sea en persona o por teléfono... Quizá lo único bueno de eso es que lo poco que llega a salir de la voz es muy muy sensual... jejeje! Al menos en mi caso si ha sucedido asi... ji, ji, ji..

Bueno pues ahora imagina que te quedas por completo sin voz y no puedes emitir ningún tipo de sonido, tus cuerdas vocales no existen y por más que exhalas bocanadas de aire tan sólo se oye como pasa el aire por tu garganta y tu boca, eso es todo.

¿Qué harías? .... ......

Tal vez porque la mayoría de nosotros no hemos experimentado algo así, es que no valoramos lo que significa poder comunicarse con los demás oralmente.

Pero te aseguro que si preguntáramos a una persona que carece de la capacidad del habla de nacimiento (que si existen), en su lenguaje nos díría que es absolutamente difícil intentar comunicarse sin frases o palabras.

En lo personal, no imagino un mundo sin sonidos y mucho menos sin palabras o frases. No imagino una comunidad o una sociedad intentando comunicarse mediante señas o actitudes, por ejemplo durante un debate polìtico.... Jajajaja, sería muy cómico!

Quizá por eso surgió el lenguaje, el código que nos permite intercambiar ideas y opiniones con los demás seres humanos.

No obstante, quienes desafortunadamente no tienen la capacidad para emitir sonidos han aprendido a comunicarse con un lenguaje propio a base de señas y actitudes, así como una comunicación no verbal.

Para la comunicación no hay barreras naturales, las únicas barreras de la comunicación son aquellas creadas por el hombre mismo, por ejemplo, el analfabetismo, incomodidad de ubicación, distracción en general, lenguaje técnico o incomprensible, suposiciones incorrectas y percepciones distintas, etc.

Por eso reflexiona un poco: ¿cómo te comunicarías?

Ponte a "delirar" unos cuantos minutos y describe, cómo te comunicarías con los demás si no pudieras hablar...

Escribe tu opinión!!!

¿Y quién dijo que tenemos que comunicarnos?

Para comenzar con este espacio delirante, quiero compartir algunos conceptos básicos de lo que representa la acción y efecto de comunicarse... Partamos de la idea de que "comunicación" eventualmente significa hacer común una idea, un pensamiento o una emoción, entre dos o más personas. Hablando refinadamente, "comunicación" es la transmisión de señales mediante un código común entre un emisor y un receptor. O bien, es la unión que se establece entre dos personas, dos pueblos, dos naciones, dos vías, dos canales, dos ríos, dos continentes, dos recursos, etc., etc.

La comunicación es una herramienta que permite vivir en comunidad, al establecer las pautas y las reglas que (escritas o no) mantienen un orden implícito, que quienes lo respetan tienen derecho a formar parte de esa comunidad.

Recordemos que una de las necesidades del ser humano es compartir y vivir en comunidad. La naturaleza humana es incompatible con el aislamiento.

Pues bien, para vivir en comunidad necesitamos comunicar a los demás nuestras ideas, pensamientos, opiniones y emociones, pues asi es como logramos crear un orden común e identificarnos con los demás miembros de la comunidad.

¿Complicado? En lo absoluto! Es muy sencillo: Un emisor codifica un mensaje y lo transmite a través de un canal hacia un receptor que lo recibe y decodifica mediante el código que ambos comparten, inlcuso puede existir una retroalimentación que ocurre cuando emisor y receptor cambian de rol.

Es muy fácil entenderlo; no obstante, los inconvenientes aparecen cuando emisor y receptor no están de acuerdo con el mensaje; es decir, cuando su pensamiento y sus emociones son completamente diferentes y ambos quieren conseguir algo totalmente distinto.

¡Qué tal, eh! Ahora si tenemos problemas! ¿Ustedes qué opinan? ¿Acaso es esa la raíz de muchos problemas en el mundo? El hecho de no compartir intereses e ideales con los demás seres humanos que pertenecen a otras comunidades ¿es la causa de muchos problemas globales?

Bueno, adelante, díganme su opinión! Mañana conversaremos del tema, de manera más especifica. Mientras tanto... ¿Están de acuerdo conmigo o estoy delirando?